El gasto crece más rápido que el negocio
La factura cloud aumenta mes a mes sin una explicación clara asociada al uso real de los servicios.
Cloud Assessment & FinOps
Analizamos el consumo en AWS, Azure o GCP para explicar qué genera la factura, priorizar oportunidades de optimización y establecer una práctica FinOps sostenible entre tecnología y finanzas.
Accesos de solo lectura, hallazgos priorizados por impacto y riesgo, roadmap de implementación y transferencia al equipo interno.
- 01Accesos y recolección de datos
- 02Análisis técnico y financiero
- 03Hallazgos y priorización
- 04Implementación y seguimiento
¿Cuándo conviene un assessment de costos cloud?
Falta de visibilidad por equipo o producto
No es posible atribuir el consumo a áreas, ambientes o aplicaciones por ausencia de etiquetado y gobierno.
Recursos sobredimensionados
Instancias, almacenamiento o servicios administrados dimensionados para picos que ya no ocurren.
Decisiones financieras sin datos técnicos
Finanzas y tecnología trabajan con información distinta y no hay una base común para priorizar.
Qué hacemos en Cloud Assessment & FinOps
Diagnóstico de consumo
Análisis del gasto por servicio, entorno, equipo y período, con accesos de solo lectura.
Identificación de quick wins
Detección de recursos ociosos, duplicados o sobredimensionados con impacto inmediato.
Rightsizing y compromisos
Recomendaciones de dimensionamiento, reservas y savings plans según el patrón de uso real.
Gobierno y etiquetado
Definición de convenciones de tagging, cuentas, presupuestos y responsables de cada consumo.
Modelo de seguimiento
Métricas, tableros y rutina de revisión para sostener las mejoras en el tiempo.
Acompañamiento en la implementación
Soporte al equipo interno para ejecutar, validar y documentar las optimizaciones priorizadas según su riesgo operativo.
Cómo trabajamos
- 01
Accesos y recolección de datos
Acordamos alcance, período y cuentas; habilitamos accesos de solo lectura o trabajamos con exportaciones de facturación y uso.
- 02
Análisis técnico y financiero
Cruzamos consumo, arquitectura y patrones de uso para explicar el gasto y sus desvíos.
- 03
Hallazgos y priorización
Presentamos oportunidades ordenadas por impacto, esfuerzo y riesgo operativo.
- 04
Implementación y seguimiento
Acompañamos la ejecución de las mejoras y dejamos un modelo de control periódico.
Qué recibe tu organización
Informe de consumo
Desglose del gasto por servicio, entorno y equipo, con la evolución del período analizado.
Matriz de oportunidades
Listado priorizado de optimizaciones con impacto estimado, esfuerzo y riesgo asociado.
Plan de rightsizing
Recomendaciones de dimensionamiento y de compromisos de consumo según el uso observado.
Modelo de gobierno
Convenciones de etiquetado, estructura de cuentas, presupuestos y responsables.
Roadmap de FinOps
Etapas, métricas de seguimiento y rutina de revisión entre tecnología y finanzas.
Documentación y transferencia
Material y sesiones para que el equipo interno sostenga la práctica sin dependencia externa.
Resultados esperados de una práctica FinOps
- Visibilidad del gasto por servicio, equipo y ambiente.
- Menor sobredimensionamiento de recursos.
- Criterios comunes entre tecnología y finanzas para decidir.
- Optimizaciones aplicadas sin afectar performance.
- Gobierno de etiquetado y presupuestos sostenible.
- Seguimiento continuo en lugar de revisiones aisladas.
Tecnologías
AWSMicrosoft AzureGoogle CloudTerraformGrafanaObservabilidad
Preguntas frecuentes
No. El análisis se realiza con accesos de solo lectura sobre facturación y uso. Cualquier cambio se ejecuta junto al equipo interno y con su aprobación.
No debería. Las recomendaciones se basan en el uso real y se priorizan por impacto y riesgo. Los cambios sensibles se validan antes de aplicarse.
Depende del entorno, la arquitectura y el nivel de madurez actual. El assessment produce oportunidades concretas con impacto estimado sobre datos reales, no porcentajes genéricos.
El assessment es puntual, pero el valor se sostiene con una rutina de revisión, métricas y gobierno. Dejamos ese modelo instalado en el equipo.
Sí. Definir etiquetado, cuentas y criterios de dimensionamiento antes o durante la migración evita corregir desvíos más adelante.
Definimos un período de análisis y solicitamos información de facturación y uso mediante accesos de solo lectura o exportaciones. También relevamos cuentas, ambientes, aplicaciones críticas y restricciones operativas para interpretar correctamente el consumo.
Sí. El assessment puede abarcar AWS, Microsoft Azure, Google Cloud o un entorno multi-cloud. El alcance y las fuentes de información se acuerdan al inicio según las cuentas y servicios utilizados.
El diagnóstico identifica y prioriza las oportunidades. La implementación puede realizarla el equipo interno con nuestra transferencia o incluir acompañamiento de Virtual Xpert, según el alcance acordado.
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