El gasto crece más rápido que el negocio
La factura cloud aumenta mes a mes sin una explicación clara asociada al uso real de los servicios.
Analizamos tu consumo actual en AWS o Azure para dar visibilidad del gasto, corregir sobredimensionamiento y establecer prácticas de FinOps sostenibles entre tecnología y finanzas.
Diagnóstico de consumo, matriz de oportunidades, gobierno de etiquetado y seguimiento con métricas propias.
La factura cloud aumenta mes a mes sin una explicación clara asociada al uso real de los servicios.
No es posible atribuir el consumo a áreas, ambientes o aplicaciones por ausencia de etiquetado y gobierno.
Instancias, almacenamiento o servicios administrados dimensionados para picos que ya no ocurren.
Finanzas y tecnología trabajan con información distinta y no hay una base común para priorizar.
Análisis del gasto por servicio, entorno, equipo y período, con accesos de solo lectura.
Detección de recursos ociosos, duplicados o sobredimensionados con impacto inmediato.
Recomendaciones de dimensionamiento, reservas y savings plans según el patrón de uso real.
Definición de convenciones de tagging, cuentas, presupuestos y responsables de cada consumo.
Métricas, tableros y rutina de revisión para sostener las mejoras en el tiempo.
Soporte al equipo interno para ejecutar las optimizaciones priorizadas sin afectar performance.
Habilitamos accesos de solo lectura y consolidamos la información de facturación y uso.
Cruzamos consumo, arquitectura y patrones de uso para explicar el gasto y sus desvíos.
Presentamos oportunidades ordenadas por impacto, esfuerzo y riesgo operativo.
Acompañamos la ejecución de las mejoras y dejamos un modelo de control periódico.
Desglose del gasto por servicio, entorno y equipo, con la evolución del período analizado.
Listado priorizado de optimizaciones con impacto estimado, esfuerzo y riesgo asociado.
Recomendaciones de dimensionamiento y de compromisos de consumo según el uso observado.
Convenciones de etiquetado, estructura de cuentas, presupuestos y responsables.
Etapas, métricas de seguimiento y rutina de revisión entre tecnología y finanzas.
Material y sesiones para que el equipo interno sostenga la práctica sin dependencia externa.
No. El análisis se realiza con accesos de solo lectura sobre facturación y uso. Cualquier cambio se ejecuta junto al equipo interno y con su aprobación.
No debería. Las recomendaciones se basan en el uso real y se priorizan por impacto y riesgo. Los cambios sensibles se validan antes de aplicarse.
Depende del entorno, la arquitectura y el nivel de madurez actual. El assessment produce oportunidades concretas con impacto estimado sobre datos reales, no porcentajes genéricos.
El assessment es puntual, pero el valor se sostiene con una rutina de revisión, métricas y gobierno. Dejamos ese modelo instalado en el equipo.
Sí. Definir etiquetado, cuentas y criterios de dimensionamiento antes o durante la migración evita corregir desvíos más adelante.
Migramos aplicaciones e infraestructura a AWS o Azure y modernizamos arquitecturas legacy para mejorar escalabilidad, operación y capacidad de evolución, con una transición planificada según la criticidad de cada sistema.
Conocer másImplementamos prácticas DevOps completas: pipelines de CI/CD, infraestructura como código, contenedores y observabilidad, para que los equipos entreguen software más rápido y con mayor confiabilidad.
Conocer másDiseñamos, migramos y gobernamos entornos Microsoft 365, Entra ID e infraestructura relacionada, incluyendo separaciones y consolidaciones Tenant-to-Tenant en contextos de fusiones y adquisiciones.
Conocer más



Revisemos el consumo actual, las oportunidades de optimización y el modelo de gobierno más adecuado para tu organización.